Vuile was in familiebedrijven

Wat doen we met de vuile was…?

De vuile was!?   Wie hangt hem graag buiten? Ik ken weinig familiebedrijven die het doen. En juist als het om familiebedrijven of bijv. compagnons gaat hangt er altijd wel een sfeer van sensatie omheen… ‘Heb je het al gehoord?’ Een ding weet ik zeker!  Als je deze was binnen laat hangen gaat hij zeker…

coachprogramma voor opvolging

Een familiebedrijf functioneert op een continue lijn waarop diverse knooppunten zitten. De lijn is ooit begonnen en waar en wanneer het stopt is onbekend. Deze knooppunten zijn de belangrijke gebeurtenissen in het familiebedrijf zoals een verhuizing, een opvolging of een overname. Ook het afscheid nemen van iemand die lang in het bedrijf werkzaam is geweest is een…

nieuw bij Volhart coaching; de familieopstelling

Wat is een familieopstelling? Familieopstellingen zijn bedacht door Bert Hellinger. een therapeut die ontdekte dat er binnen het familiesysteem – het gezin van herkomst – patronen en dynamieken kunnen zijn die volledig onbewust worden doorgegeven aan een persoon in een volgende generatie. We spreken hier over het collectieve geheugen; de invloed van een groter geheel…

succes in het nieuwe jaar 2016!

Wat is het mooi om ondernemers te kunnen helpen. Een ondernemer die goed in zijn vel zit kan veel energie in zijn of haar bedrijf steken. Soms is het handig om met mij een gesprek  te voeren, gewoon onder een kopje koffie eens de zaken doornemen. Geheid komen we iets tegen waar aandacht aan besteed…

Workshops

Regelmatig organiseer ik workshops met een bepaald thema. Op 8 november j.l. was er een leuke en leerzame workshop over communicatie. Het thema van deze workshop is ” Hoe kan ik ervoor zorgen dat ik beter word begrepen” De workshop werd gegeven in yogacentrum Urban flow, Judith Leijstertsraat 54, te Haarlem. Ontdek in anderhalf uur…

over grenzen stellen, wat speelt daar?

Met verschillende ondernemende mensen zijn introductie gesprekken gevoerd met als thema “grenzen stellen, wat speelt daar eigenlijk?” Hoe je als persoon je “aanbod” inzet en je “behoeftes” kenbaar maakt, bepaalt hoe anderen zich zullen opstellen. Velen kwamen tot inzicht dat de balans tussen aanbod en behoefte beter zou moeten zijn. Hier komen dan de grenzen…