Op de grens van familie en bedrijf (deel 2) Dit stuk gaat over leven en werken in het familiebedrijf. Sinds 2015 werk ik samen met familiebedrijven om te zorgen dat persoonlijke belangen, de cultuur en de structuur in goede banen blijven. Ik ben zelf opgegroeid in een familiebedrijf en heb er 25 jaar in gewerkt.…
Op de grens van familie en bedrijf (deel1) Dit stuk gaat over leven en werken in het familiebedrijf. Sinds 2015 werk ik samen met familiebedrijven om te zorgen dat persoonlijke belangen, de cultuur en de structuur in goede banen blijven. Ik ben zelf opgegroeid met een familiebedrijf en heb er 25 jaar in gewerkt. Eigenlijk…
Begeleiding van de opvolging in het familiebedrijf Een familiebedrijf functioneert als op een continue lijn waarop diverse knooppunten zitten. De lijn is ooit begonnen en waar en wanneer het stopt is onbekend. Deze knooppunten zijn de belangrijke gebeurtenissen in het familiebedrijf zoals een verhuizing, een opvolging in het familiebedrijf of een overname. Ook het afscheid nemen van…
Der vijf valkuilen in het familiebedrijf 1. Blijven bestaan voor de naam ( van de familie) 2. Loyaliteit binnen de familie gaat voor kwaliteit(sverbetering) 3. Zichtbaarheid is geen speerpunt, er wordt vertrouwd op de vaste klantenkring 4. Het unieke van het familiebedrijf wordt niet voldoende benut 5. Openheid binnen de organisatie ontbreekt ( wij-zij…
Stel u krijgt een verjaardagscadeau dat u heel graag wilt. De gever zegt er wel bij: je mag het altijd gebruiken maar het blijft van mij. Hoe zou u zich in zo’n situatie voelen?