Stress, slapeloosheid en schuldgevoelens, de drie ‘Essen’ die u gevangenhouden in een toestand van machteloosheid.
Een (fictief)voorbeeld:
Familiebedrijf wil uitbreiden.
Dit familiebedrijf bestaat 80 jaar en ziet door uitbreiding kansen op hun vakgebied, immers stilstand is achteruitgang. Het doel is om door schaalvergroting te besparen, het marktaandeel te vergroten en om door te groeien. De driekoppige directie, die bestaat uit familieleden van twee generaties, is het nog niet eens over de te varen koers en de te nemen stappen om de uitbreiding te realiseren. Vooral is er verschil van mening wat er aan nieuwe personeel nodig is, wie evt. het bedrijf moet verlaten en wat de begroting van deze uitbreiding is. De dialoog hierover is uitgelopen op een verharde discussie. Er is geen persoon in het bedrijf of in de familie die het vlot kan trekken…
Ik word benaderd om te inventariseren wat er moet gebeuren om het overleg op gang te krijgen nu de leiding in een impasse zit. Dit is een familiebedrijf met een ouder directielid en twee directieleden van een jongere generatie.
Verschil tussen generaties. De jongere generatie wil snelheid in het proces, mensen aannemen en investeren zonder de risico’s en dekking grondig te onderzoeken. Er is wel overeenstemming over de invulling en prioriteit van de uitbreiding, die 3 miljoen euro zal bedragen. De oudere directeur wil eerst weten wat de winstkansen en de risico’s zijn voor ook maar een euro uit te geven. Deze persoon heeft de zeggenschap. Alle drie zijn ze bereid met mij dit traject aan te gaan. We spreken een halfjaar begeleiding af met als doel te onderzoeken wat er aan de hand is en wat er kan veranderen in de onderlinge relaties.
In het traject wordt duidelijk dat er wel vaker meningsverschillen zijn die dan door vader worden beslecht. De jongere generatie heeft dit steeds geslikt en deze zaken zijn nooit uitgesproken. Dit fenomeen dat ‘zegeltjes sparen’ heet, is nu uitgelopen op de eerdergenoemde impasse. Niemand wil bewegen; vader niet vanwege zorgen om de financiële risico’s, de jongere generatie omdat ze het zat is en niet als volwaardig wordt gezien en steeds aan het kortste eind trekt. Het gaat dus eerder om waardering en de wens om serieus te worden genomen! De spanningen lopen op, de verbeten standpunten zorgen voor de in de titel genoemde machteloosheid, stress, slapeloosheid en schuldgevoelens…https://www.hersenstichting.nl/artikelen/wat-stress-onbewust-met-je-lichaam-doet/
Als gespecialiseerd coach help ik familiebedrijven met de vraagstukken en issues die uitsluitend spelen in het familiebedrijf.
Hoogstwaarschijnlijk heeft u in uw bedrijf ondersteuning van een financieel specialist, fiscale ondersteuning en een notaris die al lang de familie ondersteunt. Ook zie ik in uw bedrijf met enige regelmaat een consultant die uw bedrijf adviseert. Dan wordt de ICT uitbesteed aan een gecertificeerd bedrijf en bent u verzekerd van een deugdelijk internet, back-ups etc. Uw bedrijfsauto wordt regelmatig onderhouden. Voor gelegenheden boekt u een evenementenbureau dat de feestjes organiseert. Uw bedrijf is afhankelijk van experts op hun vakgebied.
Onafhankelijk vertrouwenspersoon.
Er ontbreekt er dus één; de adviseur en coach die ervaring en verstand heeft van het werken en leven in een familiebedrijf.
De belangrijkste reden om een familieadviseur en coach in te schakelen is om een objectief en onafhankelijk vertrouwenspersoon te hebben die naar uw zorgen luistert, uw wensen in beeld brengt, uw relaties met de anderen onder de loep neemt en u een spiegel voorhoudt. Let wel; de familieadviseur zal u misschien niet sturen in uw dagelijkse praktijk. U en uw familie verstaan uw vak. Wel zal hij u bevragen, ondersteunen en zo nodig helpen structuur aan te brengen in uw denken, voelen en doen zodat u de best mogelijke beslissingen neemt!
Hij helpt u eerlijk te zijn en blijven met uzelf en ten opzichte van anderen waar u nauw mee samenwerkt. Als er gedurende een tijd wel meer sturing nodig is omdat de organisatie is vastgelopen kan ik als adviseur en coach een interim-functie vervullen. Ook dan is naast het operationele proces het wegnemen van de belemmeringen en het bieden van hulp en perspectief hierin het eerste doel. Samen met andere experts kan snel schakelen en kunnen we de eerste stap vooruit maken.
Wilt u de rentabiliteit en groei van uw bedrijf helpen verzekeren dan is een gespecialiseerd begeleider en coach een prima stap!